泰顺小学深耕行动征集11月11日截稿:学校管理经验上台面

你分管教学这几年,学校在课程教学管理上总该攒下几套跑顺了的做法。机会来了:泰顺县教师发展中心10月12日发文,征集全县小学课程教学管理"深耕行动"实践经验,11月11日截稿,邮件报县里,评出优秀还要往市里推。这篇文章把交什么、报几篇、材料怎么写一次讲清,你读完就能开会定项、分工整理。

活动概况,逐条列给你

各校报送名额,我照原文表格整理:

类别18个班及以上7-17个班6个班及以下
课程教学管理111
语文221
数学121
英语121
科学121
道德与法治121

算笔账:18个班及以上的学校最多报7篇,7-17个班的报11篇,小规模学校报6篇。管理类每校只有1个名额,报哪篇、谁来牵头,校长得自己拍板。

管理类材料怎么写:做法、机制、成效三段

3000字上限,写学校层面的管理做法,按三段搭架子。

第一段写做法。挑一件事写透,比如作业统筹。写清各科作业总量怎么管起来的:谁登记、谁审核、一周公示几次、超量了怎么调剂。走课程规划线的,就写学校怎么把指引里的要求落成本校课程方案,哪些校本课程留、哪些砍、依据是什么;走教研组建设的,就写集体备课怎么定时间、定主题、定成果。三个方向选一项就够,把流程按时间顺序摆出来,别贪多。

第二段写机制,这是评审最看的地方。做法背后要有制度撑着。还拿作业统筹说:有没有校级作业管理办法?学科组每周的作业量会商跑了几轮?总量公示挂哪个平台?家长反馈进不进下一周调整?把这些环节写成拿得出手的规矩,比罗列十个做法顶用。

第三段写成效。少形容词,多可核的数:作业超量投诉降了多少,教师批改时段有什么变化,家长满意度前后对比。数据不亮眼就写过程性收获,比如教研组因这件事形成的新协作方式,别硬拔高。

体例参照《温州市小学课程教学管理"深耕行动"实践经验(第1辑)》,动笔前找来翻两篇,照它的行文密度写。

两个坑,踩进去难过初评

一是写成学校工作总结。总结是给上级看的成绩清单,德智体美劳各项摆一遍;征集要的是一项管理实践怎么设计、怎么运转、带来了什么变化。通篇"高度重视""扎实推进"却没有管理细节,校内初评就刷下来了。

二是只有做法没有机制。写了开了几次会、查了几轮教案,说不清流程靠什么制度固定。评审想看的是换一所学校能不能照着做,制度文件、运转流程、责任分工,缺一样就单薄。自检办法很简单:把稿子里的学校名遮住,别的学校照着能不能起步,能,说明机制写到位了。

这周就把分工定下来

格式先定死:Word文档,标题小三号黑体,正文小四号宋体、1.5倍行距,全文不超3000字,插图不超3张,文内不署名。单篇文件名"姓名+学校名称+教学管理或xx学科常规案例",文稿加Excel汇总表打包,压缩包名"课程教学管理案例+学校简称"。

校长做三件事:对着名额表定类别,管理类那篇指定教务线牵头,学科类让教研组长认领;本周收初稿,留足一周校内初评打磨;汇总表填好推荐单位、报送人和联系电话,11月11日前发出,别卡最后一天。县里评完的优秀实践还有市级通道,这一篇材料值得花功夫。

关于作者

白飞,做教研写作辅导8年,熟悉全国各省市区征文、论文评选、课题申报的选题方向和写作规范。日常整理征文活动情报,希望对老师们有帮助。

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